網誌 · 餐廳與零售
平日客流偏淡:餐廳與零售店可先調整的四件事
全日營業額看起來尚可,不代表每個時段都健康。午市滿座、下午空桌,或週末熱鬧、週間冷清,都值得分開處理。以下四項可在一週內試行,無須先改整份餐牌或做全店減價。
一、把「淡」拆成時段,而不是只看全日總額
先連續記錄七日,把營業分成三格:高峰、過渡、偏淡。餐廳可按午市、下午茶、晚市;零售可按平日上午、平日黃昏、週末。只為偏淡那一格設計動作。
若下午三時至五時半幾乎沒有入座,全單九折只會讓原本會在晚市來的客人提早等折扣。零售若只是星期二至四偏靜,週末再減價,利潤會先被旺日吃掉。
二、用「下一次再來」填補空檔
偏淡時段宜給一個窄而清楚的理由,而不是全店長期折扣。餐廳可試:今次消費後送一張平日下午小食或飲品券,四十八小時內、只限非高峰時段使用。零售可試:週間指定一款常賣商品,會員於該三日購買,下次週間再來可換一件小贈品。
重點是把人帶回你想填的時段,並讓員工說得出兌換條件。獎賞若要累積很多次才換到,客人通常不會為了一個空檔特意再來。門檻與獎品取捨可對照 獎品設計;已一段時間沒出現的客人,則宜分開跟進,見 沉睡提醒。
三、樓面與收銀台各留一句話
海報很少在結帳的十五秒內被讀完。為偏淡時段準備一句固定說法,全員用同一版本。
- 餐廳:「今次餐後可以留一張平日下午茶券,四十八小時內、非繁忙時段回來用。」
- 零售:「這件是週間會員指定款。今日購買,下次週間再來可換小禮物。」
先讓當值同事能複述條件:何時可用、用在甚麼、不能與哪些優惠疊加。話術細節可再看 收銀台邀請。
四、每週只改一件事,並用同一時段對照
同一週又改餐牌、又改積分、又調更,七日後無法判斷哪一項生效。選定一個偏淡時段,只改一項:券的內容、指定商品,或那一句話。下週同一曜日、同一時段,比較入座數或交易宗數。沒有起色就收回,再試下一項。
- 寫下偏淡時段(例如週二至四、15:00–17:30)
- 只推出一個回訪理由,並寫明有效期
- 當值員工用同一句話說明
- 七天後只比較該時段,不與全日總額混看